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Aufbau und Struktur

Welche Formate bietet Ihnen das Betriebliche Gesundheits­management?

Wir sind seit über fünfzehn Jahren in den unter­schied­lichsten Organisationen unterwegs. Die dabei gesammelte Erfahrung stellen wir Ihnen zur Verfügung, um für sie die passenden nächsten Schritte zu bestimmen. Wir sind an Ihrer Seite, um uns einen ersten Eindruck zu verschaffen und herauszufinden, wie und wo wir sie unterstützen können. Wir treffen Mitarbeitende, sprechen mit Führungskräften, moderieren Gesundheitszirkel und prüfen den Zugang zu externen Budgets der Kassen oder Berufsgenossenschaften.

Stakeholder-Analyse

Im Rahmen einer Projekt-Umfeld-Analyse stellen wir fest, welche Stakeholder für die Prozesse und Abläufe wichtig sind und in welchem Verhältnis sie zueinander stehen. Mit unserem Online-Befragungs-Tool erheben wir Daten, die uns zeigen, wo bei den Mitarbeitenden der Schuh drückt. Die Auswertungen geben uns dabei wichtige Kennzahlen, die uns helfen ein nachhaltiges Gesundheits­management aufzubauen.

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Before you go right – look left!

So lautet ein altes chinesisches Sprichwort. Um alles im Blick zu behalten brauch es ein Model, eine Art Landkarte. Diese Landkarte hilft uns die Richtung beizubehalten und im Vorhinein zu wissen, was uns erwartet. Wir nutzen dafür das Quadranten-Model des amerikanischen Allround-Genies Ken Wilber. Der Begründer des Integral Institutes in Boulder, Colorado hat in den letzten 40 Jahren ca. 24 Doktortitel in den unter­schied­lichsten Disziplinen erworben.

Sein von ihm entwickeltes Model ist so einfach wie genial. Es reflektiert alle Aspekte des Betrieblichen Gesundheits­mangements und gibt uns die Möglichkeit das Thema aus verschiedenen Flughöhen zu betrachten.

Wenn Sie das neugierig gemacht hat, dann vereinbaren sie einen ersten unverbindlichen Termin, in dem wir Ihnen unsere Vorgehensweise persönlich vorstellen.